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文创做得风生水起,朱炳仁·铜又卖起了奶茶和首饰 记者独家对话创始人朱军岷
大运河边,杭钢公园的“钢铁森林”里,最近冒出了一家奶茶店,名叫“朱炳仁·也葵”。店里不仅有口味清新的奶茶,还有向日葵胸针、小葫芦手链和毛茸茸的包挂售卖。
二十公里外的滨江宝龙城,“朱炳仁·也金”首饰铺里,年轻女性正排着队试戴掐丝、鎏金工艺的耳饰——精致、东方风雅、千元以内,观感不输国际大牌。
作为杭州人最熟悉的品牌,那个以传统铜艺为主业的朱炳仁·铜,正在一点点颠覆大众的认知。
与此同时,铜建筑、铜文创也做得风生水起,不仅打破了“非遗品牌大多依赖补贴”的刻板印象,也引发了行业思考:一个根植于传统工艺的品牌,是如何在保持文化内核的同时,实现商业上规模化跃迁的?又为何在稳固的高端礼品与文创领域之外,转向了看似毫不相干的奶茶与首饰赛道?
近日,记者独家对话朱炳仁·铜创始人、董事长朱军岷,试图还原这一杯奶茶、一枚胸针背后的商业逻辑,也试图为众多值得传承和发扬的非遗,寻找出一条可复制的“破圈”之路。
奶茶店、首饰铺新开引起轰动,但是这个子品牌的诞生,朱军岷已经酝酿了一年多。
2024年6月,朱军岷之子朱也天因“迈巴赫送考”“700分上北大”等事件意外走红,也带动了朱炳仁·铜品牌“出圈”。朱炳仁·铜的文创胸针“一举夺葵”因寓意美好,又有高分考生加持,被家长学子抢购一空。热度一直延续到2025年,该款向日葵胸针畅销不衰,仅一款单品就卖出了10万余件。
过去很长一段时间,朱炳仁·铜的主营业务分为铜装饰与高端赠礼两条线路,人们熟悉的雷峰塔、峨眉山金顶,外交礼中的常客铜鹿、铜马皆出自朱炳仁·铜。而向日葵胸针的爆火,让朱军岷看到了铜文创的另一种可能性——它还能再日常一些,离消费者更近一些。
以向日葵胸针为原点,朱炳仁·铜开始孵化饰品子品牌——朱炳仁·也金。经过一年多的考察,团队发现,国内低端产品工艺与审美跟不上,而金价太高,金饰的消费频率注定有限。为此,千元以内的中间市场就出现了相对空白。而事实上,国内千元级首饰市场也缺少标志性的领军品牌。
“传统的乐鱼官方网站镀金首饰工艺差、设计单一,掉色和氧化是最大的痛点。”朱军岷表示,朱炳仁·铜传承自百年铜艺,在工艺着色等技术方面有着得天独厚的优势,“也金”定位东方风雅首饰,与其品牌文化底蕴一脉相承。
“经过非遗工艺的改进,我们的首饰工艺对标黄金珠宝,不褪色,且提供售后质保。”朱军岷透露,在不久前的第139届广交会上,“朱炳仁·也金”首发亮相,受到媒体和国内外友人的追捧,被誉为“行走的东方名片”。而这,也给了朱军岷的信心和底气。
“也葵”则面向Z时代的年轻人,“也”取自朱军岷之子朱也天,“葵”则来自于其父朱炳仁的代表作《燃烧的向日葵》,主打销售奶茶和艺术家衍生品。
另有一个酝酿中的子品牌“也寻”,主打各地文旅的文创产品,目标是庞大的旅游市场。
女性、年轻人、游客……三个子品牌将中国最具消费活力的三个群体囊括其中。朱炳仁·铜所图颇大。
铜工艺品是公认的小众赛道。据国际知名咨询公司弗若斯特沙利文出具的报告,中国铜质文创工艺产品市场规模预计到2029年增长至23亿元。
20多亿就将是天花板了吗?朱军岷显然不这么认为,“依托原创IP和Z世代主力消费的潮流文创市场将会是万亿蓝海。”
“消费的形势变了。”朱军岷表示,如今人们逛商场、逛景区,极少有人带着“家里缺什么”的刚需去购物。大部分消费是建立在情感和情绪的基础上。
“如果我们活着仅仅是为了吃饱,那这个时代早就过去了。”朱军岷认为,对于当下的年轻人而言,追求艺术、看展览、听演唱会就是刚需,产品不仅需要为年轻人提供功能性,更需要为他们提供情绪价值。
基于此,朱炳仁·铜的主品牌虽然蒸蒸日上,但主要受众偏商务和旅游文创,略显单一。为了触达女性、年轻人以及庞大的文旅人群,朱军岷决定主动“降维”出击。
“奶茶是年轻人的入口。”朱军岷表示,当下的奶茶市场已经进入了红海,他并不打算靠卖水赚钱。“我们的模式是IP引领。奶茶只是‘也葵’系列里的一个产品。你进店买一杯量大且口味地道的奶茶,看到的是艺术家的衍生品。甚至,你买了艺术衍生品,这杯奶茶可以送给你。”
目前全国非遗资源总量近87万项,已纳入国家、省、市、县四级名录体系的代表性项目10万余项。大多数非遗、手工艺都面临着无法规模化、传承断代的困境。
但朱军岷认为,未来的20年,是文化产业的黄金时代,也将会是非遗的黄金时代。因为非遗产品不是生活刚需,而能提供稀缺的情绪价值与文化价值。正因如此,它的市场潜力巨大。
在朱军岷看来,朱炳仁·铜发展的关键一步,是供应链改造,重构消费场景,让非遗重新“回到街头”:“非遗的来时路,就是在街边,就是走街串巷,就是服务老百姓。”
“非遗卖的不是功能,而是情感。手工艺的价值,在于机器做不了的肌理和温度。”朱军岷以铜器的表面着色为例,工业化喷漆千篇一律,但朱炳仁·铜采用手工高温热着色,每一件器物都有微妙的晕染变化。“这就是消费者愿意为之买单的‘手工溢价’。”这种“去伪存真”的供应链改造,让朱炳仁铜既保证了规模化生产,又保留了非遗的灵魂。
在朱炳仁·铜,朱军岷既是董事长,也是“头号销售”。自2023年以来,朱军岷已经在直播间驻守3年多了,繁忙的企业经营之余,他每周至少有一天会在直播间与消费者面对面,聆听消费者反馈,感知市场温差。
“非遗行业前景一定是越来越好的。”朱军岷表示,至少有一件事是确定的,年轻人不是不爱非遗,他们只是还没在街上遇见它。返回搜狐,查看更多